项目实施管理流程图

来源:云端艺墅

 

Ⅰ开工交底:

①开工仪式

②文施保护

③图纸放验线、交底

④产品(含设备)水电交底

⑤施工进度制定

⑥施工辅料验收

Ⅱ交底至隐蔽:

①施工质量控制与监督(水、电、木、瓦)

②项目进度控制与监督

③产品组织实施与监督

Ⅲ隐蔽验收:

①工程质量与工艺验收(水、电、木、瓦)

②审核《水电核量单》绘制水电竣工草图

③产品(含设备)水电点位复核

Ⅳ隐蔽至中期:

①施工质量监控与监督(木、瓦、油)

②项目进度控制与监督

③产品组织实施与监督

Ⅴ中期验收:

①工程质量与工艺验收(木、油、瓦)

②审核中期增减项单、制作《中期预决算单》

③产品安装进度制定

④中期款收取

Ⅵ中期至竣工:

①施工质量控制与监督(水、电、瓦、油)

②项目进度控制与监督

③产品安装进度控制及阶段质量验收

Ⅶ竣工验收:

①工程质量验收(水、电、木、瓦、油)

②产品调试及质量验收

③制作《竣工决算单》

④水电竣工图交付

⑤尾期款收取

⑥竣工仪式

Ⅷ售后服务